关于绩效计划:目标设定与分解的视频

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设定受益计划的底层逻辑与会计处理

04-公司目标怎么分解成绩效指标？

胡传波：《企业年度绩效目标分解--战略、组织与个人目标对齐》系列课程（二）

如何做好绩效目标的设定？

绩效目标制定6步法

12 绩效指标的设计、绩效目标的设定

绩效目标设定的基本原则

不要只设定目标，构建一个系统来实现目标

如何分解工作目标

绩效KPI设定需要考虑哪些配套因素？目标任务分解！

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华为胡传波：《企业年度绩效目标分解--战略、组织与个人目标对齐》系列课程（四）

如何分解和沟通绩效目标从组织目标到个人目标

【2023年度计划】Day5:拆解目标，制定计划，定期复盘

如何更好地设定你的目标？SMART目标设定原则丨君君的高效工作建议（2）

做年度目标分解，确实很头疼！

HR学绩效管理丨人力资源岗位目标如何设定？结果如何考核？

【高能绩效】第九集——绩效设计的指标、权重与目标值

目标设定与执行的SMART原则：如何制定明确且可执行的目标